高瞻远瞩

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公司整合营销全案服务

  对于新兴的企业或处于某一业务推进阶段的企业，在其规划具体营销策略及计划之前，往往需要进行“整合营销”服务的系统性研究。
  从概念上来说，“整合营销”调研是一种对企业各种营销工具和手段的系统化研究，并根据市场环境进行实时动态分析，以确定目标客户实现价值增值的营销理念与方法是否具有生命力和发展潜力。从目的性上来说，“整合营销”研究是为了服务于最终的企业运营目标，进而研究其建立、维护和传播品牌，加强客户关系，并对营销、品牌等进行计划、实施和监督的一系列营销方面的调研工作。

道炯咨询整合营销调研服务的范围
整合营销调研所涉及的客户的营销环节包括：
·品牌层： CI、品牌策略、广告、宣传与公关（PR）等
·营销层：市场策略、运营策略、销售规划、直销/分销、促销、展会、包装/店面展示等
·传播层：体验营销、电子营销、口头传播、赞助等

道炯咨询整合营销服务体系
·市场调查及竞争分析
  针对目标市场及客户完成横向及纵向调研分析，重点针对显性及隐性竞争实施调研及相关分析。

·SWOT分析（企业的优势、劣势、机会、和威胁）
  结合市场调查及分析结果，针对企业自身实施四项分析、梳理相关策略。
　

·市场定位和经营战略
  分析并确定企业的市场定位、商业模式；确定企业主要经营战略及辅助经营战略、业务延伸策略等。

·营销策略研究（长周期）
  针对其1-3年期商业计划书分析其营销策略；运营层面的基本财务测算和分析；针对运营目标营销策略和规划；目标市场推广策略（区域及延伸）。

·品牌规划与整合营销传播
  企业识别系统（CIS）；企业及产品品牌策略；广告、宣传、公关（PR）策略及方案；体验营销、电子营销、口头传播、赞助等策略及方案。

·营销团队建设及管理
  企业营销系统的规划、现状及发展；人员、业务、信息管理环节和要素的招聘及培训。

·营销预算与营销实施
  年度营销预算；营销控制体系、预算及预算实施效果评定、修正。

·招商策略及规划、经销商管理（视商业模式而定）
  考量分销渠道策略、管理制度等，并分析实施效率。
　

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