兼并与收购—战略实施

道炯团队将协助您收集和分析相关数据以支持您的市场进入决策。我们的团队由战略咨询顾问、分析师以及财务专家组成。同时，我们可以汇聚道炯其他领域如税务、估值以及法规方面的专业人士。我们的服务包括

• 战略目标的有效性评估；

• 市场环境研究：评估现有和未来的市场规模，包括数量、价值、主要产品特点、增长率、主要竞争者市场份额，以及产品发展方向等；

• 政策环境评估：协助理解与您的投资相关的基本政策和具体的规章制度，包括识别政策影响的关键点。

• 竞争分析：描述现有的竞争者的表现，归纳竞争者概况，分析其竞争优势；

• 行业绩效：了解行业产能，成本结构，并识别市场进入的成功要素；

• 交易伙伴的评估：对客户、供应商及潜在的合作伙伴的评估；

• 进入策略：制定进入或扩张战略 - 收购、联盟或者新建项目；

• 选址研究 - 协助您收集并分析数据以选择在中国业务的最佳地点，各开发区提供的税务和经济刺激方案，并据此提供首选地址的初审名单；